Page 305 - 100

๑๐ ทศวรรษ ที่ยั่งยืน...สู่ทศวรรษหน้าที่ท้าทาย

ความมุ่งมั่นในการพัฒนาวิทยาลัยพยาบาลฯ เป็นองค์กรสร้างเสริมสุขภาพ (Healthy Faculty) ใน

ระยะเวลาเกือบ ๒๐ ปีที่ผ่านมา บรรลุผลลัพธ์ส�าเร็จได้ด้วยปัจจัยเกื้อหนุนหลายประการ ดังนี้
๑. มีนโยบาย แผนงาน เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของแผนงานสร้างเสริมสุขภาพที่ชัดเจน โดยบรรจุ
แผนงานสร้างเสริมสุขภาพไว้ในแผนปฏิบัติการของวิทยาลัยพยาบาลฯ

๒. มีระบบและกลไกการด�าเนินงานที่ประกอบด้วยคณะกรรมการบริหารแผนงานสร้างเสริมสุขภาพ และ
ี
�
�
�
อนุกรรมการดาเนินงานท่สามารถดาเนินงานอย่างเป็นระบบ ผู้บริหารสถาบันมีส่วนร่วมในกระบวนการดาเนินงาน
และติดตามประเมินผล ตลอดจนน�าผลการประเมินมาพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้การมีคณะกรรมการก�ากับ
ทิศทางแผนงานพัฒนาสถาบันให้เป็นผู้น�าในการสร้างเสริมสุขภาพ และการมีคณะกรรมการบริหารแผนงาน
สามารถช่วยในการประชาสัมพันธ์และสร้างความเข้าใจกับบุคลากรและนักศึกษา

๓. สามารถบูรณาการองค์กรสร้างเสริมสุขภาพเข้ากับพันธกิจหลักและกิจกรรมพัฒนาคุณภาพองค์กร
ได้แก่ การจัดการเรียนการสอน การวิจัย การบริการวิชาการ และการท�านุบ�ารุงศิลปวัฒนธรรม ท�าให้บุคลากร

และนักศึกษาสามารถเข้าร่วมกิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพได้โดยไม่เป็นการเพิ่มภาระงาน
๔. มีปัจจัยที่เอื้อต่อการพัฒนาสถาบันเป็นองค์กรสร้างเสริมสุขภาพ ได้แก่
ิ
๔.๑ การเป็นสถาบันผู้ริเร่มหลักสูตรนางอนามัยเป็นแห่งแรก ต้งแต่ปีพุทธศักราช ๒๔๖๗ ซ่งเป็น
ึ
ั
ต้นแบบของรายวิชาการพยาบาลสร้างเสริมสุขภาพในปัจจุบัน
๔.๒ ทุนด้านบุคลากรซึ่งได้รับการฝึกให้มีความพร้อมและมีศักยภาพในการเป็นผู้น�าสร้างเสริม

สุขภาพและด�าเนินโครงการ
๔.๓ ทุนด้านสิ่งแวดล้อมทางกายภาพ ได้แก่ อาคารหอพัก ส�านักงานและพื้นที่สีเขียวที่มี
ความสะอาด สวยงาม ร่มรื่น มีศูนย์บริการสุขภาพและสุขภาพสาธิต ห้องออกก�าลังกายพร้อมอุปกรณ์อ�านวย

ความสะดวก รวมทั้งการมีที่ตั้งอยู่ใกล้สวนสาธารณะ (สวนลุมพินี) ซึ่งมีความพร้อมสูงส�าหรับการออกก�าลังกาย
และการผ่อนคลาย

๔.๔ นโยบายของสถาบันในการสร้างเสริมสุขภาพของบุคลากร ได้แก่ Sport day กาชาดเกมส์
ธรรมน�าใจ ทัวร์ธรรมะ เป็นต้น

304