Page 396 - 100
P. 396

วิทยาลัยพยาบาลสภากาชาดไทย



                          วิทยาลัยพยาบาลฯ  จึงจ�าเป็นต้องทบทวนกลยุทธ์ในการสรรหาและด�ารงรักษาอาจารย์  การจัดท�าและ

                                                                                                      �
                                                                                                 ี
                                                                                               ั
                                                             �
                    �
                   ดาเนินงานตาม road map ในการพัฒนาคุณวุฒิและตาแหน่งวิชาการของอาจารย์อย่างชัดเจน  ท้งน้แผนดาเนินงาน
                   ดังกล่าวจะต้องสอดคล้องกับสาขาเฉพาะที่วิทยาลัยพยาบาลฯ ขาดแคลน และสามารถทดแทนอาจารย์เกษียณ
                   อายุได้  การจัดท�าแผนกลยุทธ์เพื่อแสวงหาอาจารย์ใหม่และชดเชยอาจารย์เกษียณอายุ  รวมทั้งกลยุทธ์การธ�ารง
                                                          �
                                                                      ๔
                   รักษาบุคลากรเดิม  กลยุทธ์การผลักดันอาจารย์สู่ตาแหน่งวิชาการ    ตลอดจนการทบทวนโครงสร้างและกฎระเบียบ
                                     ี
                   การบริหารงานบุคคลท่ดึงดูดคนเข้ามาปฏิบัติงานเป็นอาจารย์  การทบทวนการจ่ายค่าตอบแทนอาจารย์ตามความ
                                                                                          �
                                                                                                         �
                                    ี
                   สามารถ  ตามผลงานท่แท้จริงและการใช้ศักยภาพของตนเองในการช่วยให้ผู้อ่นประสบความสาเร็จได้ด้วย  การกาหนด
                                                                              ื
                   ทิศทางของงานพัฒนาบุคลากรให้ครอบคลุมด้านภาษา  ด้านระบบไอที  ทักษะอื่นที่จ�าเป็นในศตวรรษที่  ๒๑
                   และการสร้างวัฒนธรรมการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ จึงจะท�าให้อาจารย์เป็นก�าลังส�าคัญที่น�าพาวิทยาลัยพยาบาลฯ
                   ก้าวสู่สากลได้


                          วิทยาลัยพยาบาลสภากาชาดไทยในทศวรรษหน้าจะด�าเนินไปในทิศทางใด  จะเกิดผลลัพธ์อย่างไรต่อ
                   สถาบัน  สภากาชาดไทยและสังคม  ประการแรกที่ส�าคัญที่สุดย่อมขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่น  ความทุ่มเทและศักยภาพ
                                                                      ี
                   ของผู้บริหารวิทยาลัยพยาบาลฯ ทุกระดับ คณาจารย์ เจ้าหน้าท่และนักศึกษาทุกคนท่จะไม่ย่อท้อต่ออุปสรรคต่างๆ
                                                                                       ี
                   ที่ต้องมีเป็นธรรมชาติของการสร้างงานพัฒนา  ประการที่สองที่เป็นแรงสนับสนุนที่ส�าคัญย่อมขึ้นอยู่กับการดูแล
                   อุปถัมภ์ของสภากาชาดไทย  ความร่วมมือของศิษย์เก่า  เครือข่ายต่างๆ  ทั้งในและนอกสภากาชาดไทย  ด้วยการ

                   พัฒนาในทุกมิติย่อมต้องมีต้นทุน  ต้นทุนย่อมต้องใช้สติปัญญาและกาลังกายเพ่อให้ได้มา  ต้นทุนย่อมต้องการเวลา
                                                                                 ื
                                                                         �
                   ในการสะสมอย่างต่อเน่องจนเกิดเป็นต้นทุนท่แข็งแกร่งพอพร้อมรับการพัฒนาและการแข่งขันไปสู่แถวหน้า
                                       ื
                                                         ี
                   บุคลากรในทุกภาคส่วนและนักศึกษาทุกคนของวิทยาลัยพยาบาลฯ  จึงต้องลุกขึ้นมาพร้อมกันในการเร่งรีบสร้าง
                                     �
                                                                                                     ื
                                                                          ี
                   ต้นทุนด้วยตนเองเป็นลาดับแรก  พัฒนาศักยภาพและการปฏิบัติหน้าท่ของตนเองอย่างเต็มศักยภาพ  เพ่อให้ตนเอง
                   เป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนที่แข็งแกร่งของสถาบัน  “ช่วยกันพัฒนำตั้งแต่วันนี้  เพื่อทศวรรษหน้ำที่เป็นหนึ่งของ
                   วิทยำลัยพยำบำลสภำกำชำดไทย”
























                          ๔  รายงานการประชุมคณะกรรมการวิทยาลัยพยาบาลฯ  ครั้งที่  ๔/๒๕๕๕  วันที่  ๒๖  กรกฎาคม  ๒๕๕๕  และ  ครั้งที่
                   ๕/๒๕๕๕ วันที่ ๒๖ พฤศจิกายน ๒๕๕๕



 394                                                        395
   391   392   393   394   395   396   397   398   399   400   401